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沈阳市和平初级会计人员培训怎么报班铁算盘资料大全
发布机构:本站原创    浏览次数:次 发布时间:2019-10-06

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  但就我个人10 多年从事管理会计服务业所接触的情况而言,管理会计人才匮乏的严峻程度大抵如此,或者更甚。一家行业内领先的制造业企业在一场重要竞标中败下阵来。因为这家企业的财务人员只懂成本核算,不懂成本管控分析,更不掌握产品成本的准确信息。面对对手压价,胜算几何?一家地产集团屡屡在资金链上捉襟见肘。因为缺乏团队,全面预算管理的推进效率低下,企业资金安排缺乏规划,一遭遇政策变动和信贷紧张就陷入危机……

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  元年为M集团设计的多维度预算数据体系,从KPI指标、时间、币种、地域、情景分析、产品分类等多个维度,立体地展现了在不同角度下,M集团的未来预期经营结果。

  基于多维视角设计的这套强大的数据系统成为M集团管理决策的重要支撑,有效地实现了M集团的战略落地。

  2018年2月,财政部对《管理会计应用指引第202号——零基预算》等7项管理会计应用指引征求意见;2018年6月,财政部对《管理会计应用指引第204号——作业预算》等5项管理会计应用指引征求意见。应用指引在管理会计指引体系中居于主体地位,是对单位管理会计工作的具体指导。应用指引通过对管理会计各项工具方法进行系统梳理,明晰明确地告诉单位这些工具方法是什么、怎么用、有哪些优缺点、运用环境、如何选择、预计效果等内容,以便于单位结合自身情况选择运用适合的管理会计工具方法。

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  EVA即经济增加值,于20世纪80年代初,由美国思滕斯特咨询公司首先提出,它指的是企业扣除包括权益和债务的所有资本成本后的税后净余额,即:EVA=税后净营业利润-资本成本。


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